После того как вы отправите заявку через форму на сайте, мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня, чтобы уточнить детали: задачу, формат участия и выбрать удобное время для сессии.

Мы заключаем простой договор оказания услуг — в нём зафиксированы цели, формат, дата проведения и конфиденциальность. Это важно, так как во время сессии обсуждается чувствительная информация о вашем бизнесе: показатели, проблемы, планы.
Вы получите договор на подпись по e-mail.

За 3–5 дней до сессии вы получите:

• инструкцию по подготовке (что собрать и над чем подумать),
• шаблон для сбора базовых данных (по желанию),
• список вопросов, которые мы будем обсуждать на встрече.
  Это помогает участникам быть вовлечёнными и сэкономить время во время самой сессии.

Сессия проходит в формате фасилитированного мозгового штурма (до 2 часов). Мы задаём наводящие вопросы, фиксируем мнения команды, разбираем каждый блок SWOT.
Если мнения расходятся — помогаем найти обоснованные формулировки. Наша задача — чтобы результат отражал реальную ситуацию отеля, а не был «общими словами».

После сессии мы структурируем все собранные идеи и формулируем выводы. В каждом блоке SWOT будут даны конкретные формулировки и приоритетные моменты. Вы также получите краткие комментарии от нас, если в ходе обсуждения выявились системные пробелы или сильные стороны, которые можно использовать активнее.

Через 3–5 рабочих дней вы получите финальный PDF-файл, который включает:
• ваш индивидуальный SWOT-анализ,
• список ключевых выводов и приоритетов,
• предложения по дальнейшим шагам (по желанию).
Документ можно использовать как основу для стратегии, маркетинг-плана, презентации для инвесторов или управляющей компании.