Top.Mail.Ru

Стратегия и развитие

SNW-анализ для отеля: что это и как использовать для стратегического планирования

SNW-анализ для отеля: что это и как использовать для стратегического планирования

SNW-анализ для отеля помогает объективно оценить внутреннее состояние бизнеса, выявить точки роста, определить ограничения и подготовить основу для последующего SWOT-анализа и стратегического планирования

Сегментация и модель клиента: от анализа к управлению продажами в отеле

Сегментация и модель клиента: от анализа к управлению продажами в отеле

о том, какую роль сегментация играет в анализе бизнеса отеля, почему ее недостаточно для роста продаж, и как модель клиента помогает управлять спросом

Модель клиента в отеле: что это такое, и зачем она нужна отелю

Модель клиента в отеле: что это такое, и зачем она нужна отелю

о том, что такое модель клиента в отеле, и зачем она нужна. Разбираем, как этот инструмент помогает лучше понимать клиентов и, принимая более точные решения, управлять спросом

Анализ текущей ситуации в отеле: фундамент стратегического успеха

Анализ текущей ситуации в отеле: фундамент стратегического успеха

как понять, где находится ваш отель сейчас и что мешает росту? Пошаговое руководство по анализу текущей ситуации: внешняя и внутренняя среда, продажи, маркетинг, клиентский опыт. Для управляющих, директоров по продажам и владельцев гостиниц, которые хотят строить стратегию на фактах, а не на интуиции.

Без плана – как без штурвала: почему отели теряют деньги и гостей

Без плана – как без штурвала: почему отели теряют деньги и гостей

о том, почему отсутствие маркетинг-плана мешает продажам и росту отеля. Узнайте, как структурированный маркетинг-план помогает оптимизировать бюджет и повысить прибыль.

10 причин, почему отелю необходим маркетинг-план

10 причин, почему отелю необходим маркетинг-план

Зачем отелю маркетинг-план? Разбираем 10 причин, по которым маркетинг-план помогает лучше понимать гостей, управлять спросом, эффективнее использовать ресурсы, развивать продажи и быстрее адаптироваться к изменениям рынка.

Будущее гостеприимства 2025: Как увеличить выручку в отеле, следуя ключевым трендам?

Будущее гостеприимства 2025: Как увеличить выручку в отеле, следуя ключевым трендам?

отчёт EHL Hospitality Outlook 2025 о ключевых трендах в индустрии гостеприимства, а также наши советы, как их использовать для увеличения выручки отеля

SWOT-анализ: что это, и как отельерам повысить эффективность его применения

SWOT-анализ: что это, и как отельерам повысить эффективность его применения

о том, как отельеры могут повысить эффективность применения SWOT-анализа в рамках планирования и разработки стратегии на следующий год

Стратегическое планирование в отеле: как избежать ситуации «перекрытого крана» и сохранить продажи

Стратегическое планирование в отеле: как избежать ситуации «перекрытого крана» и сохранить продажи

Стратегическое планирование в отеле помогает сохранять продажи даже в периоды нестабильности. Узнайте, почему маркетинг-план становится важным инструментом управления бизнесом и роста доходов.